U nastavku Vam donosimo prijevod cijelog teksta:
U jeku pandemije, tijekom kratkog razdoblja od jedne godine, poduzeće je izgradilo jednu potpuno novu zdravstvenu granu. Koliki je to bio zadatak?
Prvotno smo željeli osigurati stabilnu proizvodnu bazu za tržište difuznih krovnih folija, te je akvizicija u Njemačkoj prošlog lipnja bila prvenstveno u tu svrhu. Znali smo da je pogon u Ascherslebenu također pogodan za proizvodnju sirovina za zdravstvo, čija se važnost povećala tijekom pandemije. Kako je potražnja rasla, veći dio naše proizvodnje već su činile sirovine za maske i zaštitnu odjeću, a nakon toga unosniji razvoj proizvoda za zdravstvenu zaštitu postao je dio naše poslovne politike. Veliku nam je prednost predstavljalo da smo akvizicijom njemačkog pogona stekli značajnu bazu znanja, kvalificiranu radnu snagu i menadžment, a preuzeli smo i know-how, kao i licence. Također imam osobni uvid u to kako funkcionira zdravstvena industrija, jer sam gotovo deset godina radio za Johnson & Johnson’s Medical Health Division kao poslovni menadžer.
Ove godine planirate provesti dvije zdravstvene investicije u sjedištu u Sárszentmihályu, ukupne vrijednosti 12 milijardi HUF. Što time želite postići, koji je cilj?
Kako bismo proširili svoje kapacitete za proizvodnju sirovina, pokrenuli smo najveću investiciju u našoj povijest ulaganjem u razvoj tvornice u Sárszentmihályu s iznosom 9,5 milijardi HUF krajem 2020. godine, a zatim smo zbog domaćih potreba odlučili ući na tržište gotovih zdravstvenih proizvoda. To ćemo provesti ulaganjem od 2,6 milijardi forinti i tako stvoriti integriranu proizvodnju, što nam daje puno učinkovitiji rad i konkurentsku prednost i na regionalnoj razini. Malo je proizvođača koji proizvode sirovinu sami. Projekti napreduju planiranim tempom, proizvodnja zdravstvenih sirovina može započeti u lipnju, a proizvodnja gotovih proizvoda u rujnu.
Koliki značaj za poduzeće ima činjenica da imate narudžbu od 4,5 milijardi forinti prema natječaju Mađarske Uprave nacionalne bolnice?
Do sada smo mađarskom zdravstvu isporučivali manje količine zaštitne odjeće, ali još nismo imali narudžbu ove količine, zbog čega je sklapanje trenutnog ugovora o opskrbi prekretnica. Što se tiče osnovne djelatnosti, naša baza kupaca obično uključuje veletrgovine i maloprodaju građevinskih proizvoda, kao i DIY prodavaonice, s kojima uglavnom radimo na kontinuiranom ugovoru o opskrbi, ali ovaj je ugovor različite veličine i prirode.
Kako izgleda proizvodni proces?
Naša njemačka tvornica još osigurava sirovinu za ovu narudžbu, ali se gotovi proizvodi izrađuju kod kuće. Kontrolirajući proizvodni proces, radimo s pet velikih domaćih proizvođača–odnosno neizravno s 50 šivaonica, gdje oko tisuću ljudi izrađuje zaštitnu odjeću, koju u odgovarajućoj ambalaži isporučujemo mađarskom zdravstvu. Možemo razgovarati o pravoj nacionalnoj suradnji, jer kemijsku sirovinu nabavljamo iz grupe Mol. Zaštitna odijela imaju certifikat o kvaliteti. Proces međunarodnog certificiranja bio nam je vrlo važan za mogućnost ulaska na tržište zdravstva, a to nam otvara mogućnosti i u inozemstvu. Prvenstveno nastojimo zadovoljiti potrebe mađarskog zdravstvenog sustava, kojeg naši kapaciteti proizvodnje sirovina već premašuju. Svoje sirovine možemo lako prodati na export tržištima, ali želimo se s gotovim proizvodima pojaviti i u zemljama u okruženju. Provjeravamo koji su certifikati za to potrebni.
Ne bojite li se da će potražnja za tim proizvodima opadati kako pandemija popušta?
Uz zaštitnu odjeću imat ćemo i širi spektar proizvoda za zdravstvo. Uz veću procijepljenost doista će biti manje potrebe za medicinskom zaštitnom odjećom, ali tržište za jednokratne izolacijske materijale neprestano se širi i a to će se nastaviti i u budućnosti. Na ovom polju sterilizirani tekstil sve se više zamjenjuje sintetičkim higijenskim tekstilom, a mi od takvih materijala proizvodimo zaštitna pokrivala za glavu, ogrtače i kirurške ogrtače, s kojima možemo postati stabilni dobavljači mađarskom zdravstvu.
Planiraju li se nove investicije ili akvizicije nakon nedavno najavljenih velikih projekata?
Već opisana ulaganja stvorit će pozadinu za naš objavljeni rast prihoda i dobiti za razdoblje 2021.-2023., a u međuvremenu već radimo na razvoju događaja koji će postaviti temelje za rast sljedećeg razdoblja. Tražimo mogućnosti u građevinskoj i zdravstvenoj industriji, kako na terenu za očuvanje okoliša tako i na projektima akvizicije. Na tržištu građevinske industrije budućnost vidimo prvenstveno u segmentu izolacije, a taj segment podržavaju ne samo stroži energetski propisi već i niz državnih poticaja koje želimo maksimalno iskoristiti. Uz to, vjerujemo da ćemo imati nove mogućnosti u zdravstvenoj industriji koju karakteriziraju veće profitne marže. Očekujemo da će promet tih dvaju sektora kontinuirano rasti i do kraja desetljeća mogli bi pridonijeti s 50-50 postotnim operativnim rezultatima grupe.
Nekoliko poduzeća s burze “ponovilo se” izdavanjem obveznica iz programa za rast središnje banke. Hoće li se to i Vama dogoditi?
Razmišljamo o tome. Želimo koristiti najpovoljnije resurse za svoj razvoj, a kako se naša profitabilnost nastavlja poboljšavati, čak možemo stvoriti financijsku pozadinu za to izdavanjem dodatnih obveznica.
Kakvi su bili trendovi na Masterplastovom tržištu u prvom tromjesečju, kakve rezultate očekujete?
Godina je dobro započela, vladine mjere za građevinsku industriju i industriju izolacije, poput subvencija za obnovu stanova, pet posto PDV-a imale su pozitivan učinak na mađarsko tržište. Od početka godine tržište sirovina bilo je turbulentno, zapinjalo je s opskrbom a i cijene su dramatično rasle. A istodobno smo godinu započeli sa značajnim strateškim zalihama, a zbog relativno snažne financijske pozadine osigurali smo i opskrbu sirovinama i gotovim proizvodima za naredno razdoblje. Proizvodnja također ide prema planu. Učinak svega navedenog odraziti će se na rezultate prvog tromjesečja i osigurati postizanje ciljeva financijske uspješnosti za 2021. godinu najavljenih još početkom siječnja.
Prije godinu dana dionice Masterplasta vrijedile su oko 600 HUF, a nedavno je tečaj iznosio preko 3000 HUF. Procjenjuje li tržište danas realno dionice?
Činjenica je da poduzeće prolazi kroz veliku transformaciju, od klasične građevinske tvrtke do one koja je sve više usmjerena na tržište izolacijskih materijala i koja također ima strateški položaj u zdravstvenoj industriji. Ulaganjem u povećanje kapaciteta u Subotici do kraja godine postat ćemo drugi najveći proizvođač staklene mrežice u Europi, dok će se i naša ocjena zdravstvene djelatnosti ponovno procijeniti iz perspektive investitora, jer nam se profitabilnost znatno povećala. U prošlosti smo imali EBITDA od 6 do 8 %, sada je taj broj dvoznamenkasti a cilj nam je još veće povećanje. Ovo poboljšanje bi se trebalo odraziti i na cijenu dionica. Imajući sve ovo na umu, povećani interes investitora nije bez razloga. Ponosni smo što smo četvrta, peta tvrtka na mađarskoj burzi s javnim udjelom od 36 posto, što također pokazuje da je Masterplast sve više i više u fokusu domaćih i međunarodnih investitora.